文章正文
公司副總經理劉金河、副總經濟師姚勝強到一分公司督導工作
作者:宣傳部    發布于:2019-05-10 08:20:59    文字:【】【】【

為進一步精細管理,提升經濟效益,59,公司副總經理劉金河、副總經濟師姚勝強到一分公司督導管理工作,并召開中層以上管理人員會議。分公司班子成員、各科長、各項目經理共計30人參加了會議。

在會議室,劉金河、姚勝強聽取了分公司各項目生產經營情況和各業務部門工作運行情況的匯報,班子成員結合分管工作提出了下步工作具體要求。

姚勝強重點從項目成本管理方面進行分析并提出指導性意見,指出:分公司必須加強成本意識和風險意識,對每一個工程項目都要從投標、施工過程管理、工程驗收等三個階段進行周密策劃,合理調配資源,實現利潤最大化。

劉金河指出,安全工作是首要工作,要與時俱進樹立“隱患就是事故”的安全理念,確保生產安全。要高度重視工期履約,重視人才管理,加強風險管控。全體員工要樹立必勝的信心,繼續發揚標桿和表率作用,各項管理工作再上新臺階。

分公司經理武麗生表示,公司領導為一分公司中層以上干部上了一堂生動的培訓課,對分公司形勢的分析精準到位,提出的針對性指導意見實用性強,讓參會人員耳目一新。一分公司全體員工將繼續強化內部管控,提高發展質量,為圓滿完成全年各項經濟技術指標再加一把勁,再努一把力。(一分公司)

訪問統計
北京pk10全天计划 天津时时怎么停了 江苏时时11选五 老重庆时时开奖号码 体彩11选5任稳赚不赔技巧 现实二人麻将怎么打 财神爷pk10计划安卓 万人炸金花怎么看走势 下载二人斗地主 山东时时走势 通比牛牛下载 双色球246算法必中六红 麻将技巧快速提高法 福彩快乐十分复试玩法 mg4377官网 百乐门new1